卷三（第17/18页）

但是，如果因为某种不幸，你的整支部队在战斗中被击溃，不要灰心丧气，你还有不少人可以使用能够力挽狂澜，转败为胜，只是你要寻找可靠的途径。

的确，对于一个富有远见的将帅来说，在正面会战开始前，他一定要先预见失败的可能性（这在战争风云和人的命运变幻莫测的情况下完全是常态），他要考虑如何才能够避免遭受重大的损失，却又能让失败的部队获得救援。

只要战场周围有丘阜，只要后方有坚固的工事，只要其他人在撤退时还有为数不多的军士在坚守阵地，那么我军就能够获救。

溃败的部队在恢复实力后转而攻击分散地、毫无秩序地追击己方的敌人的事情也是常见的。

在人们沉浸于欢庆胜利时，突然间遭遇敌人的猛烈进攻，原本自信满满的英雄气概霎时间被恐惧代替，对于一般人来说，这种变化比其他东西更让人恐惧。总之，无论交战的结局如何，统帅都要将残部聚集起来，然后鼓舞他们，让他们重新拿到武器，并下定继续作战的决心。这个时候，统帅可以重新积蓄力量，寻找新的盟友。

还有一点极为重要，即在捕捉到有利时机后，借由隐蔽的设伏，给敌人以突然袭击。这有助于提高部队的士气。在战场上，这样的机会肯定是有的，因为胜利者往往会被胜利冲昏头脑，过度自信，进而失去应有的谨慎。

对于认为失利就是失败的人，我想奉劝他们好好想一想，难道说起初失败而最终胜利的人是不幸的吗？

二十六、作战共同规则。一切交战和征战的主要规则如下：

1.对己有利的，对敌应有害；对敌有帮助的，对己必有害。所以，我们不要做或者不去做符合敌人意愿的事，而应该只做或者去做我们认为于自己有利的事。倘若我军去效仿敌人为自己的利益而做的事，那就等于反对自己。反之亦然：如果敌人效仿我军的做法，结果一样，因为我军希望为自己所做的事刚好是反对敌人的。

2.战时要更多地关注夜间巡逻和巡查哨，平时严格要求所属人员加强训练的将领，陷入险境的可能性就少。

3.绝不要让从未实地考察过的人去面对敌阵。

4.尽量让对方粮秣不敷使用，对敌人实施突然袭击或威吓是克敌制胜的上策，交战则属下策；交战中通常更能发挥作用的与其说是勇气，不如说是运气。

5.最好的计划是直到我军付诸实施之前敌人对此一无所知者。

6.在战争中，有利的时机通常较之胆量更值得依靠。

7.如果我军能激励敌军向我军投诚或者他们自己投诚，而且这样做是出于真心，那就会增强我军对胜利的信心。如果敌营中有人逃跑，那么这带来的影响比有人战死所带来的影响大得多。

8.在兵阵后部保持较多的预备队，比加宽或拉长兵阵更加有利。

9.善于正确判断敌我双方实情的将领将立于不败之地。

10.人多势众不如骁勇善战。

11.得地利之便比勇敢无畏更加有利。

12.天生的勇士少有，许多人是通过实践和良好的训练变成无畏者的。

13.勤劳刻苦会让军队欣欣向荣，懒散怠惰则会让部队颓衰羸弱。

14.切莫让一支统帅认为对胜利缺乏信心的队伍投入交战。

15.突然性会令敌人惊恐，循规蹈矩作用平平。

16.轻率追击会造成己方队伍混乱，将领如果这么做等同于将已经到手的胜利拱手奉送敌人。

17.对于应战事先未做好粮草和一切必需品充分准备的军队，不用动武我们便能胜利。

18.如果兵力和士气均胜过敌方，可以使用正方形兵阵战之。此阵法之一。

19.如果我军不如敌方，可以右翼攻敌之左翼。此阵法之二。

20.如果确认敌之左翼实力很强，可攻击敌之右翼。此阵法之三。

21.如果部队训练有素，应在两翼开启战斗。此阵法之四。

22.如果轻装部队精锐，可在阵前部署标枪投手和弓箭手，对敌两翼实施攻击。此阵法之五。

23.如果部队之兵力和士气皆不足信，而又必须投入战斗，可以用我军之右翼攻敌之左翼，而将余部犹如铁钎一般拉开距离。此阵法之六。

24.如果我军兵力不足，士气不高，就采用第七种阵法，但一侧应有山岗，或城池，或海洋，或江河，或其他无法逾越之障碍可依托。

25.如果确信自己的骑兵兵力较强，可寻找适宜于骑兵作战之地形，战斗中多多凭借骑兵取胜。

26.如果我军的步兵足以信赖，可选择适宜于步兵作战之地形，以步兵部队为主力作战。

27.如果有敌奸细潜入营地，可于白昼下令所有人员各归营帐，敌奸当即暴露。

28.一旦获悉你的计划已由变节者泄漏予敌人，自然应当变更你的意图。